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セミナー情報

令和元年度 経営幹部研修 
お忙しい中お越しいただきありがとうございます!
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  • ご参加頂いた方々による印象や感想

    第一回 感想
    利益をしっかり出す為に店舗の経営の安全性を見てるようにしたいと思いました。
    翌月に現金回収となるので回収遅れからの不良が出ないよう仕組みを作って行きたいと思います。

  • 第一回 感想
    初めてビジネスパートナーの研修に参加しました。
    実践的な部分とよくつながっていて、貸借対照表など基本的な部分がイメージしやすく、理解につながりました。
    3時間、実りの多い研修になりました。資料とっても参考になります。

  • 第二回 感想
    まさに、これから会社として取り組んでいこうと模索している中での今回のこの研修、、、大変参考になりました。
    特に「目標利益」の出し方、そして「目標売上高」の出し方に関してはこれまでの計画書としては不十分であったと、わかりました。
    「絵に描いた餅」にならないように出来ることから、、、
    でもより良い会社にするためになるべく高い目標を持ち、思い切った改革につなげられるように取り組んでいきたいと思いました。

  • 第二回 感想
    PDCAの中で目標を達成することが目的になっていて、他従業員のミスをフォローしてなかったり、人工を無駄に使ったり、当事者意識が無くなってきている事を実際に感じていたので、解決策に向けて課題が見えてきた。
    行動の計画から個人が決めることも大事だと感じました。